"深度解析传统组织转向社会企业为何屡陷困境 —— 从新制度主义视角的多案例洞察"

本文聚焦于中国社会背景下，传统组织转型为社会企业的过程中的失败现象。作者采用新制度主义理论进行多案例分析，揭示了几大核心点：新政策与实践脱钩使得双重制度逻辑混合程度降低；手段与目标脱钩导致双重职责间的不平衡；依据混合深度差异划分边缘式、分离式及象征式三种类型，并阐述了各自特点和形成机制。研究不仅丰富了理论体系，从实操角度提供了对成功转型的启示，还倡导建立健全社会企业法律框架、培育适应新领域的企业文化和提升公众认知，以此促进传统组织成功转轨社会企业模式。研究发现揭示了内部与外部制度环境交织下转型的复杂性，并指出了未来优化制度环境和加强案例识别监督的可能性，为社会企业发展提供了有针对性的方向指引。