这个段落主要讲述了江岸区在推动社区共建共治共享中的实践和创新做法。通过以下关键点进行了解读：
1. **共商共议中凝聚共识** - 江岸区内推行了促进居民参与决策的机制，鼓励通过寻找社区能人、搭建议事平台等方式来动员群众，并采用“六步议事法”让居民共同讨论、提出意见和建议，以此解决社区治理和服务中的问题。
2. **共建共管中为民解忧** - 区域集中处理了老旧小区面临的一系列民生问题，如电梯安装需求、停车难和新就业群体服务等。通过引入社会组织的力量、发动居民自筹资金，并创新服务模式来提升居民的生活便利度和满意度。
3. **共享机制完善治理能力** - 为了克服基层治理的挑战，如资源动员困难、资金筹集难题，江岸区总结并推广了一些有效的体制机制改革措施。这些包括党员参与社区服务的“包楼联户”、“加装电梯”的集体行动以及创新的资金管理方式等。
通过上述做法和机制的实施，江岸区有效推动了社区建设和治理向更高效和高质量发展迈进，展现了居民、企业和社会力量共同参与社区治理的生动实践。
实践案例
2025-03-07 13:55:19.840908
江岸区地处湖北省武汉市中心城区，在社会治理创新中探索出一套以满足人民群众需求为导向的“四下基层”工作方法。通过激发居民群众的参与热情与自主意识，形成多元主体共商、共建、共管、共享的局面，尤其是在电梯加装、户外劳动者服务站设立、停车难题解决、“一老一小”支持等方面取得了显著成效。
江岸区在加装电梯工程中充分发挥社区能人的带头作用，动员退休工程师等人才参与规划及设计；构建了“六步议事法”，鼓励居民群众参与决策过程，并通过专家评审确保方案科学可行。此举不仅解决了实际生活中的难题，还促成了老小区居民的回迁与社区活力的提升。
在资源整合方面，江岸区积极引入市场机制和第三方机构参与，探索出了业委会、开发商、物业公司和社区四方共管账户以及“红色物业”连片化管理等创新模式。这不仅解决了资金筹措难题，还优化了实事流程和资源分配效率。同时，该地区总结的“三代群众工作法”，即事务代办、诉求代理、意愿代言，有效推动了从自洽模式到共建共治的转变，增强了居民的社会凝聚力。
江岸区的成功经验强调了基层治理中社会力量与政策工具的有效融合，通过构建共生共享机制激发社区活力，为提升民众生活质量和幸福感提供了可借鉴的样本。
