根据对话内容,以下是总结的要点:
1. **团结与服务新就业群体**:
- 北京顺丰党委通过"顺手公益""沿途服务"等形式推动快递员参与社区治理。
- 顺丰还建立志愿服务队伍,引导快递员积极参与文明实践活动。
2. **强化新就业人员的归属感和责任意识**:
- 安徽池州市实施“池久暖新”行动解决新就业群体的急难愁盼问题。
- 推行友好场景,提供常态化帮扶活动,提升新就业群体的认同感、责任感和荣誉感。
3. **利用新就业群体的优势服务社区**:
- 引导快递员参与信息收集、文明教育、安全隐患排查等基层治理工作。
- 通过与社区党组织结对共建及网格配对的方式,帮助新就业群体担任基层治理兼职网格员并解决实际问题。
4. **建立激励机制鼓励参与基层治理**:
- 推广积分激励机制,明确具体任务清单给予新就业群体参与支持。
- 根据完成任务的积分可以兑换相应物品,以此激励他们参与社区服务和治理工作。
以上总结概括了对话中关于如何通过党建引领、关爱服务、赋能与激励多方面措施促进新就业群体(如快递员、外卖配送员等)更好地融入社会并积极参与基层治理。
实践案例
2025-04-02 17:35:11.759027
在城市治理中，新就业群体如快递员、网约配送员等正逐渐成为参与基层治理的重要力量。通过加强党建引领和服务保障，这些“双轮骑士”不仅能发挥在社区熟悉度上的独特优势，还能深化对社会治理的理解与贡献。北京顺丰速运有限公司的实践显示，将快递员融入社区网格，不仅能够实现信息收集、安全隐患排查等任务的高效执行，还促进了志愿服务活动的开展和社会认同感的提升。此外，通过党建结对和积分激励机制，使新就业群体在参与基层治理的过程中得到物质和精神上的双重鼓励与回馈。
安徽省池州市则着重于形成“友好”生态环境及搭建平台载体，有效解决了新就业群体的实际需求，并通过志愿者职责的赋予，促进了其与社区的共建、共治与共享。不仅增强了个体的归属感和社会责任感，还推动了问题反馈机制和基层治理任务的创新实施。总体而言，上述案例展示了如何通过科学规划、多维服务及政策激励，构建起新就业群体积极参与社会治理的良好局面，并实现人与城“双向奔赴”，形成更加和谐稳定的社区环境。
