"郑州市二七区委社会工作部：精准施策，推动基层治理走深走实"

面对“安居乐业”两大工程，河南省郑州市二七区委社会工作部采取了系列精准措施。首先，构建由基层党组织、自治与志愿服务组织构成的共建共治共享治理格局，并设置五级网格体系，以“红色引领”的方式激活治理体系。党员与志愿者在各个楼院服务活动中发挥了先锋作用，不仅增强了群众幸福感，还为解决实际问题提供了有力支持。 通过精细绘制网格图谱及培育全能型“网格管家”，二七区实现了社区事务高效处理和居民服务能力提升的双线推进。此外，“五老”、物业团队以及志愿者等多元主体的介入使治理力量更为广泛，强化了横向合作与纵向联动。在制度建设方面，《非专业物业管理小区专项整改工作方案》为楼院管理提供了规范指引，并通过定期评估确保问题得到及时解决。 自治模式推广则鼓励居民参与公共事务决策，增强了社区的责任感和归属感。借助“五微”共治策略，“微平台”的搭建、微课堂宣讲、议事会活动等有效渠道促进了信息沟通与资源利用的优化，形成社区治理的正向循环。特别在针对老年人及儿童的服务中，通过“微关怀”与“微服务”，体现出对特定群体的细心关照。 总而言之，二七区委社会工作部的成功实践展示了一条从组织建设、网格体系到多元化主体参与再到制度保障和自治推动的系统性基层治理路径，为同类地区提供了可借鉴的经验。